2015年4月17日-19日，钢之家网站联合友发钢管集团在上海国际会议中心共同举办以“新阶段•新模式•新机遇”为主题的《第十一届钢铁产业发展战略暨钢铁产品产需研讨会》、《第四届国际钢铁原料供应链发展战略高峰论坛》、《第五届国际煤焦产业发展战略高峰论坛》隆重召开。来自政府部门、行业协会、国内外钢铁生产企业、钢铁原料企业、钢铁流通企业、金融证券及研究机构、新闻媒体等共500多家单位的800多名代表参加了本届会议。

在4月18日下午的“国内煤焦市场”专题上，中国炼焦行业协会会长崔丕江作题为《我国焦化行业转型升级中的问题及战略措施》的发言，要点如下：

一、2014年焦化行业总体运行状况

1、铁钢焦产量增长明显减缓

2014年全国焦炭产量为4.77亿吨，同比与上年基本持平，增速同比下滑8个百分点。其中钢铁联合焦化企业焦炭产量为12540.2万吨，同比减产 3.66 %，增速同比下滑6.86个百分点，独立焦化企业焦炭产量 35150.8万吨，同比增产 1.32 %，增速同比下滑8.78个百分点。

2、焦炭出口增量明显、化产品进出口总体平稳

2014年我国焦炭出口856.16万吨，同比增长83.25%，仍然保持较大增长幅度。焦炭出口平均价格200.89美元/吨，同比下降17.25%。从我国进口焦炭排前三位的是印度、日本和巴西;从焦炭出口地区看，按照收发货单位口径统计，山西省出口焦炭最多。虽然焦炭出口增量明显，但仅占总产量的不足2%。焦炭出口价格下跌是国内外炼焦煤价格持续走低和国际市场需求有限共同作用的结果。

2014年，全国炼焦原煤产量累计为 13.62亿吨，同比下降3.75%;炼焦精煤产量为5.2亿吨，同比下降6%。全年累计进口炼焦煤6244万吨，同比下降17.21%，进口炼焦煤平均价格为103.3美元/吨，同比降低20.15%。从国内炼焦煤市场看，由于钢铁市场价格仍处低位，加之企业资金紧张及压缩库存量，总体需求呈疲弱状态。

2014 年，尽管山西、陕西、四川、内蒙古等部分产煤炭省、区出台了多项救市措施，国家也出台了《国务院办公厅关于促进煤炭行业平稳运行的意见》文件，并对进口煤炭进行了关税调整，但是，国内外炼焦煤资源充裕，炼焦煤供需已基本转为买方市场。

4、焦化市场供需矛盾不断加剧、价格持续下跌

从近三年焦炭价格的走势，可以证明我国焦炭市场供需矛盾在不断加剧。2011年至2014年独立焦化企业焦炭出厂含税价整体呈持续下跌趋势。2011年>40毫米焦炭平均价格为2122元/吨， 2014年平均价格为1257元/吨，比三年前下降865元/吨，下降40.76%。

分析焦炭价格持续下跌的原因主要有两点，一是供应远远大于需求，供需决定价格是不可颠覆的基本法则;二是产业集中度低，产业的自我调解能力和约束能力明显不足，不公平竞争的现象仍然存在。

5、焦化行业低增长，低效益的状况将成为常态

近三年来，尽管全行业总体上还略有利润，但是每年企业的亏损面都基本在40%以上。

2014年，焦化行业规模以上企业累计亏损24.8亿元;229家亏损企业亏损额合计171亿元，行业亏损面高达46%。独立焦化企业经营效益、资金保障和生存状况正在加剧分化，优胜劣汰不可避免。

6、新建项目仍未得到有效控制

2014年我国有21座新焦炉建成投产，新增产能1352万吨。焦化行业产能严重过剩，除了先进产能置换，缺乏科学决策，信息不对称、盲目建设的因素外，产业政策、能源环保政策不能切实贯彻，宏观调控措施不到位也是重要因素。

7、2015年焦化行业总体发展趋势

我国钢铁需求增长明显减弱，据钢铁协会测算，2007年我国新增万元生产总值，所带动的钢材消费为179公斤，2013年下降到147公斤，下降17.42%。焦化行业产能过剩严重，银行惜贷、抽贷的情况在大部分焦化企业已经有所反映，企业资金紧张的趋势正在加重。

因此，2015年焦化企业所面临的经营困境和残酷的市场竞争状况不会有根本性改变，大变革、大分化将进一步加剧。预计2015年焦炭产量将保持2014年的水平或略有减少，焦炭价格上涨条件不足，将呈现小幅波动或略有下降的状况。

二、焦化行业发展中存在的突出问题

1、焦化市场经济体系有待完善

目前，我国的经济运行状况，仍然处在新旧体制的转换过程中，统一开放和竞争有序的市场体系还没有真正形成。

2、企业将面临全方位的高成本约束

能源资源、物流运输，融资成本不断增长、负债率居高不下、人工成本上升压力增大、经营效益持续下滑等问题导致企业高成本。

3、资源利用、环境保护约束明显增强

国家新的《环境保护法》已经正式实施，我国焦化行业是能源资源消耗和污染物排放的重点产业之一，国家对焦化行业的节能减排近两年制定了更加严格和标准更高的规定。从中焦协掌握的情况看，我国绝大部分焦化企业要全面达到《炼焦化学工业污染物排放标准》和《焦炭单位产品能源消耗限额》还要付出巨大的财力和人力资本。

4、化解过剩产能和淘汰落后产能任务艰巨

目前，我国焦炭产能严重过剩，行业平均产能利用率2010年和2012年为70%、2013年约74%左右。按照国际通行的判断，产能利用率低于78%为产能过剩的标准衡量，我国焦炭产能严重过剩。由于化解产能过剩和淘汰落后产能，涉及多方利益，其艰巨性和复杂性决定了不可能在短期内得到解决。

5、企业管理粗放、自主创新能力不强、各类人才匮乏

相当部分焦化企业在高速发展中，所形成的粗放式管理理念和运行机制，还没有切实转变。反映出企业的基础工作不规范、不科学、不扎实，应对市场变化的竞争能力和抵御风险的能力明显不强。而伴随着企业工艺装备的大型化、自动化和信息化，更加凸显各类人才的匮乏。

6、焦化行业生存发展环境还有待改善

焦化行业是重要的能源转换产业，但我国传统的能源体系、管理体制和政策措施还不能完全适应能源多元化发展的需要。焦化企业作为分布式能源供应基地的特点还没能充分发挥，焦炉煤气作为城市燃气价格普遍过低;焦化企业与石油化工、精细有机合成等相关产业之间的循环经济产业链建设等外部环境有待完善。

三、以改革创新应对新形势、新挑战

1、始终坚持以改革促发展的基本思路

焦化企业的改革就是要依据国家相关方针政策、法规标准，结合企业自身实际条件，对工作流程、市场运作、资本运作进行全面优化再造，对生产要素进行全面优化配置，建立健全一整套科学有效的体制体系和运行机制。

2、明确企业转型升级目标

“十三五”期间，我国焦化行业和企业转型升级，就是要从规模扩张向质量效益转型;从发展、管理粗放向科学、规范、精益求精转型;企业生产经营从只顾自身生产而忽视能耗指标和环境保护，向集约高效、资源节约和环境友好转型;企业发展从短期效应向利益共享、长效机制、可持续发展转型。升级就是要产品升级、技术升级、装备水平升级、质量标准升级、服务质量和服务水平升级。

3、坚持创新转型

首先应加强技术创新。技术创新是企业提高产品质量、设备运行效率、降低运行成本，提高经营效益的重要支撑，应树立生产流程全过程系统优化的理念，不断完善和提升工艺装备的安全性、可靠性、稳定性和经济性。

其次是管理创新。管理创新是企业软实力的体现。企业务必勇于创新管理模式，真正建立国家、企业和职工三者利益相统一的办企业核心理念。

其三，企业认真研究商业模式创新这一战略问题。企业要与上下游合作伙伴，建立长期稳定的互利互惠关系，必须学会跳出自身和区域的局限，利用和优化社会资源配置，实现优势互补，合作共赢的发展新模式。另外，在推进商业模式创新方面，应用电子商务平台是企业规范经营降本增效的重要手段。

4、尽快实现能源消耗和环保达标

企业要将节能减排纳入企业发展总体规划，统筹考虑。认真研究制定具体的重点工作任务和目标规划及相应的有效措施。同时要培养建设一支节能减排工作高水平的专业团队和一批高素质的职工队伍。